IX Foro Regional de Empresas y Derechos Humanos de la ONU: Desafíos y aprendizajes para América Latina 

Angélica Barrera, Project Manager, Stronger Together 

El IX Foro Regional de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos para América Latina y el Caribe, celebrado en Sao Paulo, Brasil los días 9, 10 y 11 de abril, reunió a diversos actores de América Latina para impulsar la responsabilidad de las empresas en materia de derechos humanos y medio ambiente, resaltando el papel de otros actores clave en este cumplimiento como lo es el de los Estados a nivel regional y nacional, comunidades y sus territorios, sociedad civil organizada, así como la voz de personas trabajadoras agrícolas y juventudes. Asistieron más de 600 participantes de diversos sectores, representando a 21 países, en su mayoría de América Latina.  

Los obstáculos estructurales identificados en la agenda de los derechos humanos y empresas para la región son los siguientes: 

1. Liderazgo comprometido: Falta de voluntad política y empresarial para trascender el discurso y materializar acciones concretas

2. Marco normativo insuficiente: Ausencia de regulaciones nacionales y regionales vinculantes que exijan el respeto a los DDHH en operaciones empresariales, por el contrario, la Unión Europea ha presentado un mayor avance en este sentido

3. Cadenas de suministro poco transparentes: Dificultades en la trazabilidad, especialmente en eslabones con alto riesgo de vulneraciones (trabajo infantil, trabajo forzoso, condiciones laborales precarias)

4. Asimetrías en recursos: Limitaciones financieras y técnicas para implementar políticas robustas, especialmente dentro de pequeñas y medianas empresas, así como con proveedores de servicios y mano de obra

Las innovaciones clave necesarias para fortalecer la agenda sobre empresas y derechos humanos para la región propuestas durante el Foro fueron las siguientes:  

A. Estrategias Empresariales con Enfoque de Derechos Humanos: 

  • Integración de los derechos humanos como eje central de la conducta empresarial responsable, no como un eje secundario de su estrategia corporativa
  • Tecnología y transparencia: Trazabilidad incorporando la tecnología e IA para cadenas de suministro, así como alineación con plataformas de monitoreo de impacto social y medioambiental a nivel regional

B. Rol Transformador de las Empresas: 

  • Acompañamiento activo a proveedores de servicios e intermediarios laborales para cumplir con estándares internacionales
  • Mecanismos de respuesta y reparación oportunos: Protocolos de actuación ante vulneraciones a los derechos humanos, con un enfoque claro en la protección de las personas más vulnerabilizadas como mujeres, infancias o personas indígenas

C. Diálogo Multiactor Efectivo:

  • Mesas de trabajo co-creadas con actores diversos para alinear su estrategia y políticas como son el sector privado, los Estados y la sociedad civil.  
  •  Mecanismos neutrales de alerta temprana, mediación y reparación sin sustituir las vías judiciales nacionales e internacionales, fortaleciendo estas últimas.  
  • Reportes de transparencia y rendición de cuentas con requisitos claros y unificados por industria o país, considerando temas como la protección de datos personales o la propiedad intelectual. 

Los desafíos prioritarios que resaltaron de forma transversal para América Latina durante los diálogos en Brasil fueron los siguientes:  

  1. Inclusión de comunidades vulnerabilizadas: Consulta previa, libre e informada en proyectos con impacto territorial, adoptando el Acuerdo de Escazú de 2018 y enfoque interseccional desde la diversidad e inclusión
  2. Prevención y acceso a la justicia: Asimetrías en el acceso a reparación para poblaciones vulnerabilizadas como son comunidades indígenas y sus territorios. Debida diligencia en derechos humanos y medio ambiente vinculante con el derecho internacional a nivel nacional y regiona
  3. Conflictos socioambientales y armados: Soluciones colaborativas en contextos de violencia
  4. Transparencia y Rendición de cuentas: Indicadores de desempeño en Derechos Humanos y políticas nacionales y regionales de cero tolerancia al trabajo infantil y trabajo forzoso

Conclusiones: Hacia una Agenda Regional para América Latina 

1. Fortalecer marcos vinculantes: Regulaciones nacionales y regionales con enfoque en debida diligencia en derechos humanos, medio ambiente y reparación de los impactos negativos en los territorios.  

2. Profundizar en la colaboración estratégica multiactor: Alianzas público-privadas con participación sustantiva de comunidades y  diálogos multiactor que promuevan la visibilidad de problemáticas compartidas a nivel nacional y regional.   

3. Innovación con responsabilidad compartida: Usar la tecnología para mayor transparencia en las cadenas de suministro, así como para garantizar el acceso a mecanismos independientes de respuesta y reparación oportuna e imparcial.  

4. Niñez y clima como ejes transversales: Protección de derechos participativos y adaptación climática justa.   

« Los derechos humanos no son un checklist, sino un proceso de co-construcción permanente » entre todos los actores clave que equilibran las acciones estratégicas entre gobiernos, sector privado y comunidades. 

Agradecemos la amable invitación de Fundación Avina, financiadora y aliada de Stronger Together en México, para asistir al Foro y apoyarles en su sesión colaborativa que se puede consultar en el siguiente enlace.  

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